Organisationsberatung
Wie schafft man es, Technologiestrategien am besten in die Unternehmensstrategie einzubinden? Auf diese Frage müssen Unternehmen in Zeiten der Globalisierung eine plausible Antwort finden. Gerade bei erfolgreich gewachsenen Organisationen steht die Aufbauorganisation im Vordergrund. Arbeitsabläufe werden nur innerhalb der vorhandenen Organisationseinheiten verbessert.
Wie schafft man es, Technologiestrategien am besten in die Unternehmensstrategie einzubinden? Auf diese Frage müssen Unternehmen in Zeiten der Globalisierung eine plausible Antwort finden. Gerade bei erfolgreich gewachsenen Organisationen steht die Aufbauorganisation im Vordergrund. Arbeitsabläufe werden nur innerhalb der vorhandenen Organisationseinheiten verbessert.
Die Organisation, die genau zu Ihnen passt
Wir entwickeln Konzepte und Umsetzungsvorschläge, die genau zu Ihren Bedürfnissen und organisatorischen Besonderheiten passen: inhaltlich, planerisch und gestalterisch. In diesem Prozess vermitteln wir Ihnen wertvolle Kontakte und Partnerschaften. Dabei übernehmen wir die inhaltliche Verantwortung für die neuen Maßnahmen.
Schwerpunkte der OrganisationsBERATUNG
Die interPartner GmbH konzentriert sich auf folgende Felder in der Organisationsentwicklung und Organisationsberatung:
- Betriebliche (Re)-Organisation gestalten und begleiten
- Strukturelle und kulturelle Veränderungsprozesse einleiten und durchführen
- Informations- und Kommunikationsmechanismen entwickeln
- Aufsichtsrats- und Betriebsratswahlen unterstützen
- Beratung als Sachverständige nach § 80 Abs. 3 BetrVG
- Beratung bei Betriebsänderung nach § 111 BetrVG
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
- Neue Leitlinien und Verhaltensspielregeln für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Coaching für Führungskräfte
- Organisationsuntersuchungen
- Organisationsdiagnosen
- Potentialdiagnosen
- Stärken-/Schwächen-Analysen
- Stress-Festigkeit von Aufbauorganisation
- Kommunikations- und Konfliktbewältigung
- Motivationssteigerung
- Projektmanagement
- (Re-) Organisation von Projektabläufen
- Informationsbeschaffungs- und Berichtsverfahren
- Entwicklung von Software-Werkzeugen
Die Organisation, die genau zu Ihnen passt
Wir entwickeln Konzepte und Umsetzungsvorschläge, die genau zu Ihren Bedürfnissen und organisatorischen Besonderheiten passen: inhaltlich, planerisch und gestalterisch. In diesem Prozess vermitteln wir Ihnen wertvolle Kontakte und Partnerschaften. Dabei übernehmen wir die inhaltliche Verantwortung für die neuen Maßnahmen.
Schwerpunkte der OrganisationsBERATUNG
Die interPartner GmbH konzentriert sich auf folgende Felder in der Organisationsentwicklung und Organisationsberatung:
- Betriebliche (Re)-Organisation gestalten und begleiten
- Strukturelle und kulturelle Veränderungsprozesse einleiten und durchführen
- Informations- und Kommunikationsmechanismen entwickeln
- Aufsichtsrats- und Betriebsratswahlen unterstützen
- Beratung als Sachverständige nach § 80 Abs. 3 BetrVG
- Beratung bei Betriebsänderung nach § 111 BetrVG
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
- Neue Leitlinien und Verhaltensspielregeln für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Coaching für Führungskräfte
- Organisationsuntersuchungen
- Organisationsdiagnosen
- Potentialdiagnosen
- Stärken-/Schwächen-Analysen
- Stress-Festigkeit von Aufbauorganisation
- Kommunikations- und Konfliktbewältigung
- Motivationssteigerung
- Projektmanagement
- (Re-) Organisation von Projektabläufen
- Informationsbeschaffungs- und Berichtsverfahren
- Entwicklung von Software-Werkzeugen