interPartner
Organisationsberatung

Wie schafft man es, Tech­nolo­gies­trate­gien am besten in die Unternehmensstrate­gie einzu­binden? Auf diese Frage müssen Unternehmen in Zeit­en der Glob­al­isierung eine plau­si­ble Antwort find­en. Ger­ade bei erfol­gre­ich gewach­se­nen Organ­i­sa­tio­nen ste­ht die Auf­bauor­gan­i­sa­tion im Vorder­grund. Arbeitsabläufe wer­den nur inner­halb der vorhan­de­nen Organ­i­sa­tion­sein­heit­en verbessert.

Die Organisation, die genau zu Ihnen passt

Wir entwick­eln Konzepte und Umset­zungsvorschläge, die genau zu Ihren Bedürfnis­sen und organ­isatorischen Beson­der­heit­en passen: inhaltlich, planer­isch und gestal­ter­isch. In diesem Prozess ver­mit­teln wir Ihnen wertvolle Kon­tak­te und Part­ner­schaften. Dabei übernehmen wir die inhaltliche Ver­ant­wor­tung für die neuen Maßnahmen.

Schwerpunkte der Organisationsberatung

Die inter­Part­ner GmbH konzen­tri­ert sich auf fol­gende Felder in der Organ­i­sa­tion­sen­twick­lung und Organisationsberatung:

  • Betriebliche (Re)-Organisation gestal­ten und begleiten
  • Struk­turelle und kul­turelle Verän­derung­sprozesse ein­leit­en und durchführen
  • Infor­ma­tions- und Kom­mu­nika­tion­s­mech­a­nis­men entwickeln
  • Auf­sicht­srats- und Betrieb­sratswahlen unterstützen
  • Beratung als Sachver­ständi­ge nach § 80 Abs. 3 BetrVG
  • Beratung bei Betrieb­sän­derung nach § 111 BetrVG

Interesse geweckt? Dann schreiben Sie uns einfach an! Wir freuen uns auf einen Termin mit Ihnen.

UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM

Neue Leitlinien und Verhaltensspielregeln für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Organisationsuntersuchungen

(Re-) Organisation von Projektabläufen