Die Kunst des Führens

 

Die große Herausforderung an Unternehmen ist heute, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten, sie zu entwickeln und im Sinne des Kerngeschäfts zu motivieren.

Dies sind Aufgaben für Führungskräfte. Unternehmen, die es nicht schaffen, ihre Beschäftigten zu halten, werden untergehen.

Führen Ihre Führungskräfte auch noch über Zahlen?

Mehr als zwei Drittel befragter Führungskräfte definieren sich über ihre Fachlichkeit; als Ingenieur, als Jurist, als Betriebswirt. Kein Wunder, dass das Führen über die betrieblichen Kennzahlen genauso beliebt wie erfolglos ist.

Seien Sie ehrlich: Wie wohl fühlen Sie sich auf dem Beifahrersitz eines Autos, dessen Fahrer/in mit Vollgas daherjagt und dabei unverwandt in den Rückspiegel starrt?

Kurven und Diagramme – diese Erfahrung haben Generationen von Börsianern schmerzvoll machen müssen – bilden die Vergangenheit ab. Über die Zukunft und den Erfolg Ihres Unternehmens bieten sie nur Spekulation.

 

Menschen die unter Druck stehen, denken nicht schneller.
Die Frage nach der Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steht im Mittelpunkt jeder Führungsanstrengung. Diese – und ausschließlich diese –  erzeugt Leistung und Qualität über einen längeren Zeitraum.

Nur Motivation, die von innen heraus bewegt, schafft die Leistungsträger, die Sie sich für Ihr Unternehmen wünschen.

Führen ist eine eigenständige Fachlichkeit.
Erfolgreiche Führungskräfte haben ihre Vergangenheit als technische oder kaufmännische Fachkräfte längst hinter sich gelassen. Erfolgreiche Führungskräfte führen über Werte.

Inhalte unserer Arbeit mit Ihren Führungskräften

Führen ist die sichtbare Tätigkeit, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivierten Leistungsträgern zu entwickeln.

Die Inhalte unserer Weiterbildungsveranstaltungen liegen sowohl in der inhaltlichen Diskussion von theoretischen Grundlagen und praktischer Führungserfahrung als auch in der praxisbezogenen Umsetzung des neu erfahrenen und wiederentdeckten Wissens. Durch die besondere Verzahnung seminaristischen Lernens und des „Selbsterarbeitens“ in Kleingruppen und Trainings-on-the-Job erzielen wir die Nachhaltigkeit, die Sie für das tägliche Geschäft benötigen.

Sicher eignen sich unsere Trainings auf Wunsch auch als Assessments, um die Leistungspotentiale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu dokumentieren.

Inhalte unserer Arbeit mit Ihren Führungskräften sind:

  • Was ist Führung?
  • Führungsstile und Führungsverhalten
  • Theorie der Führungsstile und ihre Bedeutung für den betrieblichen Alltag
  • Kommunikation
  • Vom Missverständnis zum Konflikt
  • Prinzipien der Verhaltensänderung
  • Was ist Motivation und wie wird sie erlebt?
  • Theorien zur Motivation
  • Motivationsanreize als Führungsaufgabe
  • Motivation als Führungsinstrument
  • Motivation und Akzeptanz
  • Motivation im Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergespräch
  • Motivation im Beurteilungsgespräch
  • Selbstbilder und Selbstkonzepte – das subjektiv-kognitive Erleben
  • Methoden zur Bewältigung von Stresssituationen
  • Work-Life-Balance
  • Führung und Fitness

Als Werkzeug zur Selbststeuerung vergeben wir kostenfreie Lizenzen der App ManagePeople der LeadingApp UG.

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