interPartner
Organisations-beratung
Wie schafft man es, Technologiestrategien am besten in die Unternehmensstrategie einzubinden? Auf diese Frage müssen Unternehmen in Zeiten der Globalisierung eine plausible Antwort finden. Gerade bei erfolgreich gewachsenen Organisationen steht die Aufbauorganisation im Vordergrund. Arbeitsabläufe werden nur innerhalb der vorhandenen Organisationseinheiten verbessert.
Die Organisation, die genau zu Ihnen passt
Wir entwickeln Konzepte und Umsetzungsvorschläge, die genau zu Ihren Bedürfnissen und organisatorischen Besonderheiten passen: inhaltlich, planerisch und gestalterisch. In diesem Prozess vermitteln wir Ihnen wertvolle Kontakte und Partnerschaften. Dabei übernehmen wir die inhaltliche Verantwortung für die neuen Maßnahmen.
Schwerpunkte der Organisationsberatung
Die interPartner GmbH konzentriert sich auf folgende Felder in der Organisationsentwicklung und Organisationsberatung:
- Betriebliche (Re)-Organisation gestalten und begleiten
- Strukturelle und kulturelle Veränderungsprozesse einleiten und durchführen
- Informations- und Kommunikationsmechanismen entwickeln
- Aufsichtsrats- und Betriebsratswahlen unterstützen
- Beratung als Sachverständige nach § 80 Abs. 3 BetrVG
- Beratung bei Betriebsänderung nach § 111 BetrVG
Unsere Referenzen
Gern nennen wir Ihnen Ansprechpartner:innen, die zu Ihrer Projektanfrage passen.
Interesse geweckt? Dann schreiben Sie uns einfach an! Wir freuen uns auf einen Termin mit Ihnen.
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
Neue Leitlinien und Verhaltensspielregeln für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Organisationsuntersuchungen
