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BR-Profis - Teamentwicklung

Erfolg braucht Kooperation.

Eine Gruppe von Menschen ist nicht automatisch ein Team – schon gar kein Spitzenteam. Der Weg zum Team braucht genauso wie im Sport ein intensives Training. Das ist nicht immer einfach. Aber es lohnt sich – gerade für BR-Profis. Denn diese haben es innerhalb eines BR-Gremiums mit meist komplizierten Interaktionsstrukturen zu tun. Ohne gute Kommunikation läuft hier nichts. Oder einiges schief.

Das Potential von allen nutzen

In vielen Betrieben wird Teamentwicklung häufig nur als Krisenintervention durchgeführt. Eine verschenkte Chance. Wir können viel früher ansetzen – oftmals schon bei neu gegründeten Betriebsrats-Gremien. Denn zu diesem Zeitpunkt lässt sich das Potential von Teams ganz ausschöpfen, was sich sowohl zwischenmenschlich als auch wirtschaftlich auszahlt. Wenn die Chemie im Team stimmt, fließen z. B. auch die Informationen besser. Damit wird das Wissen und die Erfahrung von allen nutzbar. Resultat: mehr Leistung, Kreativität und Motivation. Und ein geringeres Risiko von Fehlentscheidungen.

Vorteile der Teamentwicklung:

  • Besserer Wissens- und Erfahrungsaustausch
  • Höhere Effektivität
  • Mehr Selbstwertgefühl
  • Positives Feedback durch das Team
  • Persönliche Zufriedenheit

Inhalte der Teambildung:

Teamentwicklung setzt vor allem in der Beziehungs- und Kommunikationsebene an. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Antworten auf Fragen wie:

  • Wo steht der Betriebsrat momentan?
  • Wie stark ist der Zusammenhalt?
  • Welche Erwartungen haben wir gegenseitig an uns?
  • Wie können wir uns mehr unterstützen und besser zusammenarbeiten?
  • Wie lässt sich die direkte Team-Kommunikation fördern?
  • Wie definieren wir einheitliche Ziele, Verantwortungsbereiche und Regeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?
  • Wie lässt sich das Verständnis für den Einzelnen und das ganze BR-Gremium verbessern?
  • Welche Maßnahmen stärken das Vertrauen, die Motivation und den Zusammenhalt im Betriebsrat?
  • Welche Rolle spielt der Betriebsrat innerhalb der betrieblichen Organisation?
  • Auf welche Weise können wir besser mit anderen Gruppen innerhalb des Betriebes zusammenarbeiten?

Unsere Methoden
Kreative Seminarkonzepte.

Damit Veränderungsprozesse langfristig greifen, müssen sie tiefe Spuren hinterlassen. Das geht nicht mit Schema F, sondern nur mit Methoden, die über das klassische Unterrichtsrepertoire hinausgehen.

Erlebnis und Kreativität spielen deshalb in unseren Seminaren eine entscheidende Rolle.

Führungs-Coaching

Parallel dazu coachen wir die Betriebsrats-Geschäftsführung und sorgen so für die Nachhaltigkeit und den Transfer der Ergebnisse in den Betriebsratsalltag.

Lesetipp

Christof Balkenhol/Uwe Knape: Team Betriebsrat.
In: Mitbestimmung 07/2002. S. 59 - 61
[PDF: ca. 0,5 MB]
Ein Projekt zur Personalentwicklung und Qualifizierung von Betriebsräten bei der BP Chemicals AG in Marl.

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